Als projectleider heb Ik diverse projecten van concepten helpen Initiëren ontwikkelen en vertalen naar programma’s, diensten en/of producten. Daarbij ben ik verantwoordelijk voor de bewaking en zie toe op de uitvoering en kwaliteit van deze programma’s en projecten.

 

Mijn verantwoording inhoudelijk betreft financiën, implementatie & uitvoering, communicatie en het aansturen van het projectteam. 

 

Onderstaand treft u een selectie van mijn activiteiten op dit vlak:

​

• Het verbeteren van het sociaal klimaat in het Penitentiaire Ziekenhuis, het enige gevangenis ziekenhuis van Nederland. ik stuurde de penitentiaire inrichtingswerkers, de artsen, de verpleegkundigen en de paramedische diensten aan. De 1e geneesheer was hierbij mijn partner. Dit traject heette Onderlinge Agressie en Geweld (OAG) en kenmerkte zich door het voeren van (coaching)gesprekken. Middels sessies met medewerkers, middenkader en directie, waarbij velen problemen naar voren kwamen is het sociaal klimaat en kwaliteit van werken in sterke mate verbeterd. Gaandeweg leerde men dat niet alleen het gedrag van de ander maar vooral de manier waarop je er zelf mee omgaat het resultaat bepaalt. Door het verbeterde sociaal klimaat werden ook tal van kwaliteitsaspecten (continuïteit, bejegening, werkdruk, ziekteverzuim, communicatie en taakverdeling) positief beïnvloed.

 

• De landelijke invoering van een geheel nieuw beoordelingssysteem voor justitiabelen. Het programma heet Dagprogramma, Behandeling en Toepassing op Maat. Directieteams werden samen met hun leidinggevenden door mij getraind zich dit systeem eigen te maken.

​​

• Het realiseren van het Justitieel Complex Zaanstad (de grootste -1200 cellen-en modernste gevangenis van Europa). Als programmamanager was ik voornamelijk verantwoordelijk voor het opzetten van de bedrijfsvoering van deze organisatie. Onder mijn verantwoordelijkheid vielen: veiligheid, arbeid, gedetineerdenzaken, het vormgeven van een geheel nieuwe manier van werken dat omschreven wordt als ‘Cross Functioneel’ werken.

​​

• Het opzetten van het KOSOVO tribunaal. Ik was daar verantwoordelijk voor o.a. werving en selectie personeel, vormgeven programma gedetineerden, faciliteiten en gebouwenbeheer inclusief veiligheidsmaatregelen

 

• Het landelijk invoeren van een 32-urige werkweek voor justitiabelen nav de invoering van een nieuwe wetsvoorstel

​

• Internationale ervaringen heb ik opgedaan als projectleider binnen Caribisch Nederland. Dit waren de volgende projecten:

  • verhuizing van alle justitiabelen van de oude gevangenis naar de nieuwbouw op Bonaire

  • realiseren van gevangeniscapaciteit op St. Eustatius/Saba

  • schrijven en doorvoeren van hervormingsplannen voor het gevangeniswezen op St. Maarten